历史性一刻!在东南亚 OPPO超过三星(组图)
新闻来源: 正解局 于2024-11-17 2:48:26 提示:新闻观点不代表本网立场 分享
现在的全球智能手机行业,基本上是中美韩“三国杀”。对于中国手机厂商而言,在国际市场上的最大对手不是苹果,而是三星。
一方面,苹果自成一派,与其他厂商“有壁”。中国厂商与三星同在安卓阵营,才是真正的贴身厮杀。
另一方面,三星长期雄踞全球出货量第一,成为中国手机厂商无法逾越的一座大山。
全球智能手机出货量排名
细分到各个板块,除了传音深耕20年的非洲、苹果独占的美国市场外,其他海外市场,三星基本上都是排名第一。
欧洲市场,三星第一,市场占有率比排名第二的苹果多出了近10%。
欧洲智能手机出货量排名
拉美市场,三星排名第一,市场占有率比排名第二的小米多出了11%。
拉美智能手机出货量排名
中东市场,三星排名第一。
中东(不包括土耳其)智能手机出货量排名
不是中国厂商不能打,而是三星太强了。
三星拥有极强的供应链能力,能够自研自产屏幕、芯片、内存、传感器,这让其在控制成本、规避风险上拥有极大的优势。
在三星强大的统治力之下,中国厂商在东南亚撕开了一个口子。
根据Canalys最新发布的报告,2024年第三季度,OPPO以510万部的出货量和21%的市场份额,位居第一。
东南亚智能手机出货量排名
这是中国手机厂商首次超过三星,领跑东南亚智能手机市场。
OPPO的出货量之所以能大增29%,是因为成功实施了高性价比策略。
OPPO瞄准100至200美元(约713至1425元人民币)价位市场,推出了入门型机型A3系列,大受市场欢迎。
A3系列成功,离不开OPPO深耕东南亚市场25年的积淀。
2009年,OPPO进入泰国。2014年,登陆印尼、越南,全面布局东南亚市场。
东南亚,是OPPO出海的第一站,也是OPPO全球化经营的起点。
OPPO全球化经营的方法论是,最好的全球化就是本地化。
正因如此,OPPO在东南亚建立完善的生产、销售和服务体系。
以印尼市场为例,OPPO建设运营了海外第二大工厂,年产能最高达到1250万台,实现供应链的多元化和本地化,降低生产成本和风险。
OPPO印尼工厂
OPPO与印尼本土运营商、零售商合作,建立完善的销售渠道和庞大的售后服务网络,为消费者提供了便捷、高效的服务。
数据显示,OPPO在印尼市场的员工接近2万名,既创造了大量的就业机会,也能提高运营效率,更好的服务本地消费者。
推出一款低价的手机不难,难的是要有强大的研发、制造、销售、售后体系支撑。
OPPO的成功,绝非偶然。
正解局注意到,2024年第三季度东南亚榜单中,位列三星之后的传音、小米增长势头也很强劲,分别达到了46%和20%。
可以预见,传音和小米,有很大的几率超过三星。
但需注意,虽然三星出货量占有率只有16%,但是,出货价值占有率为23%。
价值占有率已经超过出货量占有率,表明三星的单机价格比较高。
换言之,三星正在实施高端化战略。
出货量下降了,但出货价值却增加了。
在正解局看来,出货量是“面子”,出货价值、利润才是“里子”。
东南亚智能手机市场日益内卷,“价格战”并非长久之计。
中国手机厂商,要数量,更要质量。
一方面,苹果自成一派,与其他厂商“有壁”。中国厂商与三星同在安卓阵营,才是真正的贴身厮杀。
另一方面,三星长期雄踞全球出货量第一,成为中国手机厂商无法逾越的一座大山。
全球智能手机出货量排名
细分到各个板块,除了传音深耕20年的非洲、苹果独占的美国市场外,其他海外市场,三星基本上都是排名第一。
欧洲市场,三星第一,市场占有率比排名第二的苹果多出了近10%。
欧洲智能手机出货量排名
拉美市场,三星排名第一,市场占有率比排名第二的小米多出了11%。
拉美智能手机出货量排名
中东市场,三星排名第一。
中东(不包括土耳其)智能手机出货量排名
不是中国厂商不能打,而是三星太强了。
三星拥有极强的供应链能力,能够自研自产屏幕、芯片、内存、传感器,这让其在控制成本、规避风险上拥有极大的优势。
在三星强大的统治力之下,中国厂商在东南亚撕开了一个口子。
根据Canalys最新发布的报告,2024年第三季度,OPPO以510万部的出货量和21%的市场份额,位居第一。
东南亚智能手机出货量排名
这是中国手机厂商首次超过三星,领跑东南亚智能手机市场。
OPPO的出货量之所以能大增29%,是因为成功实施了高性价比策略。
OPPO瞄准100至200美元(约713至1425元人民币)价位市场,推出了入门型机型A3系列,大受市场欢迎。
A3系列成功,离不开OPPO深耕东南亚市场25年的积淀。
2009年,OPPO进入泰国。2014年,登陆印尼、越南,全面布局东南亚市场。
东南亚,是OPPO出海的第一站,也是OPPO全球化经营的起点。
OPPO全球化经营的方法论是,最好的全球化就是本地化。
正因如此,OPPO在东南亚建立完善的生产、销售和服务体系。
以印尼市场为例,OPPO建设运营了海外第二大工厂,年产能最高达到1250万台,实现供应链的多元化和本地化,降低生产成本和风险。
OPPO印尼工厂
OPPO与印尼本土运营商、零售商合作,建立完善的销售渠道和庞大的售后服务网络,为消费者提供了便捷、高效的服务。
数据显示,OPPO在印尼市场的员工接近2万名,既创造了大量的就业机会,也能提高运营效率,更好的服务本地消费者。
推出一款低价的手机不难,难的是要有强大的研发、制造、销售、售后体系支撑。
OPPO的成功,绝非偶然。
正解局注意到,2024年第三季度东南亚榜单中,位列三星之后的传音、小米增长势头也很强劲,分别达到了46%和20%。
可以预见,传音和小米,有很大的几率超过三星。
但需注意,虽然三星出货量占有率只有16%,但是,出货价值占有率为23%。
价值占有率已经超过出货量占有率,表明三星的单机价格比较高。
换言之,三星正在实施高端化战略。
出货量下降了,但出货价值却增加了。
在正解局看来,出货量是“面子”,出货价值、利润才是“里子”。
东南亚智能手机市场日益内卷,“价格战”并非长久之计。
中国手机厂商,要数量,更要质量。
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三星是不错,但是价格有点不匹配。oppo find系列我买了好几个,每个都有自己的亮点,也有自己的问题。这次的x8还在使用巨丑的浴霸摄像头,真不知道设计师是怎么想的。
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