企查查APP显示，张庆杨（小杨哥）关联8家公司，其中4家为存续状态，包括三只羊（合肥）控股集团有限公司、合肥三只羊网络科技有限公司等；其控制企业超50家，包括六安市三羊开泰旅游发展有限公司、安徽小黑羊网络科技有限公司、合肥领头羊文化传媒有限公司等，版图涉及文化传媒、教育、农业、食品等领域。
这并非是三只羊今年首传消息。3月23日，合肥市联合调查组发布通报称，三只羊已足额缴纳罚没款6894.95万元，整改措施落实到位，包括引入第三方品控机构、优化选品流程、提升自营品占比等89项举措，最终获准恢复经营。
合肥市联合调查组2025年3月23日通报称，三只羊已足额缴纳罚没款6894.95万元，整改措施落实到位，包括引入第三方品控机构、优化选品流程、提升自营品占比等89项举措，最终获准恢复经营。
从草根网红到商业巨擘，小杨哥的创业故事折射出直播电商行业的狂飙与阵痛。而此次上线，能否成为三只羊通过整改后“重生”的标志？
“小杨臻选”APP 自营模式与会员制争议
封面新闻记者注意到， “小杨臻选”APP定位为自营全品类商城，主打“源头直供、透明可溯源”，涵盖休闲食品、美妆护肤、日用百货等六大类商品，当前上架商品仅40余款，以复刻直播间爆款为主，如肉松面包、辣椒酱等。
4月8日，三只羊内部人士向封面新闻记者透露，自营商城有助于垂直整合供应链，提升品控能力。
值得注意的是，“小杨臻选”APP还推出了会员制模式，也引发了消费者的质疑。该APP推出年费99元会员服务，承诺“省不够包退差额”，价格低于同类平台（如东方甄选199元/年）。然而，部分消费者质疑其“付费门槛”可能延续过去的“低价套路”，存在二次收割风险。
8日下午，封面新闻记者在浏览该APP时注意到，在首页内设“看直播”板块，已经开始直播销售，在线人数为200多人，商品涉及食品、纸巾等食品日用品，价格9.9元到39.9元不等。三只羊内部人士透露，未来将保持“稳扎稳打”策略，同时继续在抖音等公域平台直播，形成“APP+直播”双渠道模式。
小杨哥商业版图：从直播顶流到资本操盘手
企查查数据显示，张庆杨（小杨哥）通过直接或间接控股，实际掌控企业超50家，构建起横跨文化传媒、教育、农业、食品、旅游等领域的商业帝国。
封面新闻记者注意到，三只羊（合肥）控股集团有限公司是集团母公司，负责战略投资与资源整合；合肥三只羊网络科技有限公司：直播业务主体，旗下拥有头部主播“疯狂小杨哥”（粉丝曾达1.2亿）；合肥领头羊文化传媒有限公司：专注内容制作与IP孵化，旗下“三只羊剧场”持续产出短剧作品。
在商业版图多元化业务拓展上，该公司通过安徽小黑羊网络科技、合肥三只羊助农科技等公司布局农产品供应链，推动“直播助农”。教育与文旅：合肥三只羊教育科技、六安市三羊开泰旅游发展公司涉足职业培训与文旅项目开发。海外与短剧市场：旗下“Tiktok事业部（三只羊）”持续运营海外账号，短剧内容尝试流量变现。
尽管版图庞大，三只羊近年因产品质量、虚假宣传等问题多次卷入司法纠纷。2025年初，公司仍以被告身份涉及多起案件，凸显高速扩张下的合规隐忧。
挑战与展望：信任重建与生态构建
三只羊整改后，虽引入第三方品控机构，但消费者对其信任度尚未完全恢复，APP能否通过透明供应链重塑口碑仍需观察。“之前，我经常从直播间里买他家的东西，但现在还是有点不敢轻易尝试食品，可能还是会买点日常生活用品。”李萌告诉封面新闻记者。
直播电商行业竞争加剧，东方甄选、交个朋友等平台已建立稳固用户心智。三只羊需在低价策略外，强化差异化优势，如垂直品类的深度开发或技术创新。若“小杨臻选”能打通“直播引流—商城沉淀—会员复购”闭环，或可构建私域流量护城河。此外，结合文旅、教育等板块资源，探索“内容+消费”生态链，或是长期增长方向。
从流量依赖转向实业深耕的试水，未来，“小杨臻选”APP的上线，如何在合规框架下平衡扩张与品质，赢回消费者的信赖，将决定这家“低调回归”的企业能否真正赢得第二次生命。
败光14亿，打不死的小杨哥“复活”了
最近，直播圈最热闹的事，莫过于小杨哥带着他的“小杨臻选”App 高调复出。
这个曾经靠无厘头搞笑杀穿直播带货圈的男人，在经历「贴牌月饼」、「合成肉」、「假酒疑云」三重翻车暴击后。
居然摇身一变成为自营电商创业者，上演了一出从顶流到跌落再到重启的年度自救大戏。
咱就是说，这剧情比他当年在直播间掏卫生巾还要 drama。
但问题来了，这波操作是真心悔过还是商业套路？
打开“小杨臻选”App，第一感觉是这界面简陋得像大学生期末赶工的作业。
首页只有区区 30 多个 SKU，定睛一看全是老熟人——
单月卖爆 361 万单的肉松吐司、办公室囤货必备的三分钟拌面，全换上大小杨哥的帅气代言照重新上架。
图源：小杨臻选App界面
最妙的是会员体系，年费 99 元比东方甄选便宜 100 块。
图源：小杨臻选App界面
官方话术是让利于粉丝，但懂的都懂，这招叫用曾经的爆款流量，给新App做冷启动。
说是自营电商，本质更像粉丝经济 2.0。
你以为 99 元买的是会员？不，买的是支持小杨哥东山再起的入场券。
就像粉丝给爱豆打榜，只不过这次打榜送的不是电子专辑，是比原价便宜 13% 的吐司和拌面。
至于App的功能？对不起，没有任何创新，和抖音商城简直是从一个模子里刻出来的。
毕竟对小杨哥来说，让粉丝把钱从抖音转到自家 App，已经完成 80% 的 KPI。
小杨臻选App“横空出世”，不过是新瓶装旧酒。
瓶身写着 “去平台化”，酒壶里倒的还是 “情怀变现” 那套陈年老配方。
小杨哥杀回来了，但互联网的记忆却没有随着他的复出而消退。
把时间倒回 2023 年，那时的小杨哥还是抖音带货顶流，一场直播 GMV 破亿跟玩似的。
但成也夸张带货，败也夸张带货。
标榜「香港美诚」的月饼被扒是广东贴牌，号称「澳洲谷饲」的牛肉卷其实是合成肉，就连卖酒都被质疑「拔帽茅台」是擦边球。
图源：@好大的奕&三只羊直播间
这波操作，堪称虚假宣传三连击，直接把消费者的信任度干到跌停板。
后果有多惨？
6894万罚款 + 2777万赔付，三只羊公司直接被扒层皮；
1600 个签约主播账号一夜蒸发，比明星塌房脱粉还快；
小杨哥个人收入从 32 亿腰斩到 18.9 亿，加上各种隐性损失，妥妥的「直播界破财消灾」年度案例。
最绝的是，当其他主播还在为税务问题低调整改时，小杨哥直接把产品翻车写成了行业教科书。
可以说，那些年他踩过的雷，比选品库还多。
被市场监管局按在地上摩擦后，小杨哥的整改措施堪称直播界求生欲天花板。
选品找了 3 家第三方机构，搞了 7 类品控手册，合作品牌砍了 80%，主播签“生死状”，售后搞“先行赔付”。
表面看是从头再来，实际是把之前踩过的坑用水泥糊上，但地基有没有问题咱不知道。
比如试水微信视频号直播，主播从搞笑男秒变质检委员，全程举着检测报告念台词，看得人脚趾抠地；
搞短剧《我们一起养老吧》，试图用温情剧本挽回粉丝，结果播放量还没他当年玩抽象的视频零头多；
图源：三只羊剧场
海外布局 TikTok，发的视频跟国内切片一模一样，老外看了估计都想问：这中国人咋对着镜头啃面包还能带货？
图源：TikTok事业部（三只羊）抖音
最绝的是「万羊计划」，新手课3080元、2天2夜进阶课9980元招募素人主播，说是孵化新主播，实际更像割新韭菜补贴旧窟窿。
图源：@疯狂小杨哥
毕竟培养主播哪有开培训班收学费来钱快？
搬出整改三板斧，看似大刀阔斧，不过是头痛医头脚痛医脚而已。
小杨哥的自救，本质是流量焦虑的应激反应。
现在的小杨哥，像极了考试作弊被抓后突然发奋刷题的学生。
知道依赖平台流量危险，所以搞自营 App；
知道主播团队不可靠，所以搞素人培训；
知道产品口碑烂，所以打性价比 + 会员制组合拳。
但问题在于，直播电商的核心矛盾从来不是有没有自己的 App，而是你卖的东西到底值不值，好不好。
看看他的竞品，东方甄选和与辉同行靠董宇辉的“文化带货”另辟蹊径，交个朋友靠罗永浩的“真还传”人设破圈，就连辛巴都在搞“供应链自建”。
图源：与辉同行直播间
而小杨哥呢？绕了一圈又回到粉丝经济的舒适区，用低价+情怀做杠杆，却忘了当年翻车的根本原因——
把带货当段子手副业，把选品当抽奖碰运气。
现在搞自营 App，与其说是转型，不如说是流量存量的最后变现。
1 亿粉丝摆在那，哪怕 1% 的人下载付费，也是千万级营收。
最有意思的是网友评论区的两极分化。
真爱粉喊着“小杨哥加油我们等你”，慷慨给予知错改正的机会。
吃瓜群众冷笑“换个马甲继续割”，互联网的钱还是太好赚。
这恰恰暴露了直播电商的魔幻现实。
在这个信息茧房里，有人只看主播搞笑不管产品真假，有人只认性价比无视品牌黑历史。
而小杨哥的聪明之处，就是精准抓住了核心粉丝不会跑的心理，用整改+自营的组合拳，给粉丝编织了一个陪哥哥东山再起的美好愿景。
至于愿景能不能成真，等他的 App 用户活跃度跌破 10% 那天，答案自然揭晓。
小杨哥的故事，像一面镜子，照出了直播电商的荒诞与真实。
有人靠夸张表演暴富，有人因虚假宣传跌落，有人用情怀剧本回血。
但无论剧情如何反转，商业的本质永远是信任交换。
你拿真产品换真金白银，而不是拿翻车后整改当新卖点。
现在的“小杨臻选”App，就像一个贴着“骨折价”标签的盲盒。
你以为买到的是性价比，其实可能是为过去的信任危机买单。
至于小杨哥能不能靠这招逆袭？
咱只能说直播带货的风口早就过了，靠搞笑卖货就能躺赚的时代，已经一去不复返了。
与其琢磨怎么让粉丝下载 App，不如好好想想，下次再卖牛肉卷，能不能先搞清楚到底是不是合成肉？
毕竟，韭菜割多了会秃，信任透支了可没地方充值。
直播带货的祛魅时代，靠情怀已经撑不起一个商业帝国了。