大润发要被阿里卖了?曾是中国“超市之王”(图)
新闻来源: 南方都市报 于2024-10-08 14:11:58 提示:新闻观点不代表本网立场 分享
永辉超市被名创优品收购后,又一老牌商超或被出售。大润发母公司高鑫零售近日发布公告,公司股份已于2024年9月27日上午9时39分起在香港联合交易所有限公司暂停止买卖,以待根据公司收购及合并守则发出载有公司内幕消息的公告。高鑫零售拥有大润发和欧尚,市场占有率曾超过沃尔玛,是中国最大的零售商。此次公告明确提及收购及合并,屡次传出出售传闻的大润发是否真的要卖了,不免引发猜想。而作为持有高鑫零售约79%股份的大股东,阿里早已表态要对实体零售“断舍离”。阿里放手后,谁将接手大润发?有消息称,包括德弘和高瓴资本在内的潜在收购者考虑收购。
曾是“超市之王”,后因业态老化而闭店
大润发有属于自己的时代,创造过连续19年不关店的战绩,是中国零售业的传奇,被称为“商超神话”。其由润泰集团创立于1996年,1998年在上海开设第一家分店,与家乐福、沃尔玛等商超巨头展开较量。
执掌大润发的是黄明端。因读书时认识了润泰集团的少东家,毕业后进入润泰纺织,一路做到总经理。当润泰因金融危机而宣布转战大卖场,“不懂零售”的他被任命为总经理并进入零售业。
在黄明端的带领下,凭借对本土市场的深刻理解,大润发走向辉煌。据中国连锁经营协会统计,从1997年到2016年,大润发的销售规模从1999年的240亿元快速增长至930亿元,门店数量扩张到368家。
值得关注的是,2010年,大润发销售额首次超越家乐福和沃尔玛,成为“超市之王”;2011年,高鑫零售登陆港交所,高峰时期市值一度高达1278亿港元,一跃成为中国最大零售商。
每个业态都有一定生命周期,随着消费习惯改变和电商冲击等因素影响,大卖场业态在高速增长十多年后逐渐老化,大润发也开始走下坡路。自2016年开始,大润发不断传出闭店消息。
阿里接手仍未改变困局 大润发或被出售
深陷转型困境的大润发迎来了热衷“新零售”的阿里。2017年11月,阿里宣布投入224亿港元,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。2020年,阿里再次增资,直接和间接持有72%的股权,全面控制高鑫零售。
高鑫零售成为阿里的“新零售试验田”。阿里特意从内部挑选出有快消工作经验的林小海,接棒黄明端成为高鑫零售CEO。任职期间,他提出“多业态全渠道”战略,通过数字化和组织创新,完成生鲜自营化的供应链能力建设。截至目前,高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super、M会员店三个主力业态品牌。
阿里的数字化改造并不成功。从2018年高鑫零售营收下滑1%开始,2021财年同比下降29.3%、2022财年同比下滑5.3%、2023财年同比下降5.1%。2023财年虽扭亏为盈,净利润7800万元。但到了2024财年,高鑫零售急转直下,亏损16.68亿元。这也是其上市以来最大规模的亏损。
截至今年3月31日,高鑫零售共有472家大卖场、32家中型超市及三家M会员店。此外,财报显示,新财年还将开设四家会员店。而2024财年,高鑫零售关闭了20家大卖场。
闭店、亏损之下,大润发多次传出出售的消息。今年3月,有消息称“阿里将大润发卖给中粮”。后大润发虽否认,但聚焦主业的阿里明确表示“要逐步退出非核心的实体零售”。
紧接着,3月26日晚间,高鑫零售发布公告,林小海辞任执行董事兼首席执行官,原高鑫零售子公司欧尚高管沈辉接任。阿里系高管的退出,让大润发被卖的可能性增加。
此外,2025财年第一季度财报会上,阿里高管再次强调聚焦电商和云计算两大主业之外,提出大部分业务在保持产品竞争力的前提下,提高商业化能力的优先级。
外部退出非核心资产,内部要求各业务在一定时间内实现盈亏平衡,阿里对拖累财报的大润发将果断做出取舍。有消息称,包括德弘资本和高瓴资本在内的潜在收购者考虑收购大润发。后者收购了“中国鞋王”百丽,将从运动业务分拆出来的滔搏单独赴港上市,市值一度大增。
曾是“超市之王”,后因业态老化而闭店
大润发有属于自己的时代,创造过连续19年不关店的战绩,是中国零售业的传奇,被称为“商超神话”。其由润泰集团创立于1996年,1998年在上海开设第一家分店,与家乐福、沃尔玛等商超巨头展开较量。
执掌大润发的是黄明端。因读书时认识了润泰集团的少东家,毕业后进入润泰纺织,一路做到总经理。当润泰因金融危机而宣布转战大卖场,“不懂零售”的他被任命为总经理并进入零售业。
在黄明端的带领下,凭借对本土市场的深刻理解,大润发走向辉煌。据中国连锁经营协会统计,从1997年到2016年,大润发的销售规模从1999年的240亿元快速增长至930亿元,门店数量扩张到368家。
值得关注的是,2010年,大润发销售额首次超越家乐福和沃尔玛,成为“超市之王”;2011年,高鑫零售登陆港交所,高峰时期市值一度高达1278亿港元,一跃成为中国最大零售商。
每个业态都有一定生命周期,随着消费习惯改变和电商冲击等因素影响,大卖场业态在高速增长十多年后逐渐老化,大润发也开始走下坡路。自2016年开始,大润发不断传出闭店消息。
阿里接手仍未改变困局 大润发或被出售
深陷转型困境的大润发迎来了热衷“新零售”的阿里。2017年11月,阿里宣布投入224亿港元,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。2020年,阿里再次增资,直接和间接持有72%的股权,全面控制高鑫零售。
高鑫零售成为阿里的“新零售试验田”。阿里特意从内部挑选出有快消工作经验的林小海,接棒黄明端成为高鑫零售CEO。任职期间,他提出“多业态全渠道”战略,通过数字化和组织创新,完成生鲜自营化的供应链能力建设。截至目前,高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super、M会员店三个主力业态品牌。
阿里的数字化改造并不成功。从2018年高鑫零售营收下滑1%开始,2021财年同比下降29.3%、2022财年同比下滑5.3%、2023财年同比下降5.1%。2023财年虽扭亏为盈,净利润7800万元。但到了2024财年,高鑫零售急转直下,亏损16.68亿元。这也是其上市以来最大规模的亏损。
截至今年3月31日,高鑫零售共有472家大卖场、32家中型超市及三家M会员店。此外,财报显示,新财年还将开设四家会员店。而2024财年,高鑫零售关闭了20家大卖场。
闭店、亏损之下,大润发多次传出出售的消息。今年3月,有消息称“阿里将大润发卖给中粮”。后大润发虽否认,但聚焦主业的阿里明确表示“要逐步退出非核心的实体零售”。
紧接着,3月26日晚间,高鑫零售发布公告,林小海辞任执行董事兼首席执行官,原高鑫零售子公司欧尚高管沈辉接任。阿里系高管的退出,让大润发被卖的可能性增加。
此外,2025财年第一季度财报会上,阿里高管再次强调聚焦电商和云计算两大主业之外,提出大部分业务在保持产品竞争力的前提下,提高商业化能力的优先级。
外部退出非核心资产,内部要求各业务在一定时间内实现盈亏平衡,阿里对拖累财报的大润发将果断做出取舍。有消息称,包括德弘资本和高瓴资本在内的潜在收购者考虑收购大润发。后者收购了“中国鞋王”百丽,将从运动业务分拆出来的滔搏单独赴港上市,市值一度大增。
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