图：商业内幕网截图
在自助称重台少报食材重量、偷偷将香料塞进口袋、结账时四个柠檬只扫两个……这些"小偷小摸"的行为，被他视为一种"道德报复"——因为全食超市的母公司是亚马逊，而亚马逊的老板是杰夫·贝索斯（Jeff Bezos），全球第二富豪。
"如果一个亿万富翁能从我们身上榨取财富，那我为什么不能从他那里‘拿回’一点？"Lee 理直气壮地说道。
"这不是偷，是‘劫富济贫’"
Lee 并不是个例。过去几个月，记者采访了近十名类似的"道德窃贼"，他们大多是中产阶级，有稳定工作，甚至收入不菲，但却对贝索斯等超级富豪心怀不满，并将盗窃视为一种"反抗"。
30多岁的科技从业者 Jesse（化名）曾和室友们从全食超市直接拿走整袋食品，甚至顺走过昂贵的牛排。"贝索斯赚的钱太多了，他就是在剥削普通人。如果我们能从他那里‘拿回’100美元，那就是对他的一个小小的中指。"
非营利组织员工 Carson（化名）则更"精打细算"。他喜欢将烟熏三文鱼藏进笔记本电脑夹层带出超市，每年"节省"近1000美元。他戏称自己是在"解放"商品，而非偷窃。
"我真的伤害到谁了吗？"
这些"道德窃贼"普遍遵循某种"准则"：他们只针对大企业，尤其是贝索斯旗下的公司，而不会去偷小商店的东西。
"我的良心不会痛，因为这是一家超级大公司，他们有的是钱。"一位30多岁的程序员说道，"鸡蛋都涨到10美元了，他们凭什么赚这么多？"
政府雇员 Jimmy（化名）则利用亚马逊的退货政策漏洞，将坏掉的手柄装进新包装退回，成功"白嫖"了一个新的。"他们赚那么多钱，这70美元根本不会影响他们。"
企业反击：锁柜、AI监控、严查退货
面对日益猖獗的盗窃行为，零售商也在加强防范。全食超市的部分高价商品已被锁进玻璃柜，亚马逊则利用AI技术分析退货欺诈模式。
小型商家成了最大的受害者。户外装备电商 BattlBox 的 CEO John Roman 表示，有顾客买走新款探照灯，却退回一个旧款，导致公司蒙受损失。"亚马逊的退货政策太宽松，消费者甚至不觉得这是欺诈，而是一种‘聪明的省钱方式’。"
专家：愤怒可以理解，但偷窃不是解决办法
加州州立大学哲学教授加雷特·梅里亚姆（Garret Merriam）分析，这些"道德窃贼"可分为三类：
无意识型：不觉得自己在偷，比如边逛边吃未结账的零食。
合理化型：明知是欺骗，但认为"大企业活该"。
政治抗议型：将盗窃视为对资本主义的反抗。
罗格斯大学法学教授斯图尔特·格林（Stuart Green）指出："如果你真想惩罚亚马逊，就该抵制它，而不是一边享受服务一边偷东西。"
更好的"反抗"方式是什么？
事实上，这种"小偷小摸"对贝索斯的影响微乎其微，反而可能推高商品价格，或让普通消费者面临更严格的购物限制。
伦敦大学犯罪学教授 Emmeline Taylor 认为，人们通过"道德合理化"来减轻负罪感，比如告诉自己"贝索斯是恶人""亚马逊不会察觉"，但这种行为终究是违法的，且无法真正改变财富不平等。
"至少，这比放火烧特斯拉要好。"一位受访者半开玩笑地说道。